Pourquoi un consultant ?Il est des étapes dans la vie d’une entreprise, quelle que soit sa taille, où l’apport d’une aide externe s’avèrenécessaire, voire indispensable :•Vous avez un projet d’investissement à financer : comment préparer le dossier et convaincre votrebanquier ?•Vous perdez de l’argent et vous ne voyez pas comment inverser la tendance ?•Vous avez besoin de tableaux de bord et d’indicateurs de performance pour mieux suivre votre activité ?•Vous envisagez de grandir et de faire une acquisition, vous vous demandez comment procéder ?•Vous souhaitez réorganiser vos activités ?•Vous voulez connaître et mesurer les facteurs qui influencent votre rentabilité ?•Vous souhaitez mettre en place un contrôle de gestion fiable au sein de votre organisation ?•Un nouveau système comptable à implémenter ?•Votre société vient d’être intégrée dans un groupe international. Vous recevez de multiples instructions enanglais ? On vous demande un “reporting” mensuel ?•Vous vous sentez seul et “débordé” face à vos obligations administratives ?Un conseiller indépendantDans tous ces cas, et bien d’autres, vous pouvez faire appel aux services d’un conseiller indépendant qui peutvous apporter les réponses et vous aider avec compétence, sérieux et fiabilité. N’hésitez pas à solliciter unregard extérieur sur votre situation et à bénéficier de l’expertise d’un spécialisteQue vous apporte le consultant ?En véritable partenaire, le consultant peut prendre en charge la totalité de votre projet ou plus simplement vousguider dans toutes ses étapes. Il vous accompagnera dans la mise en place d’une nouvelle stratégie ou d’unenouvelle organisation. Il sera une aide essentielle dans la résolution de vos difficultés. Il sera votre bras droit etvotre support pour affronter tous les défis et les difficultés que vous ne pouvez gérer seul.